当今的时代，孩子就是祖国未来的命脉，孩子成为了整个家庭乃至整个国家的重点培养对象。如何经营一家赚大钱的儿童游乐场？这样一来，就使得儿童教育行业得到了如日中天的发展，成为了现在很有发展潜力的行业之一，现在在生活当中由于孩子们的数量在增多，出现了很多儿童游乐场，同时，在整个儿童游乐场行业中，竞争也是非常的激烈，产品的品质也出现了很多的不同，怎么样才能成功运营一家儿童游乐场呢？这是诸多经营者最为关切的一个问题，下面开心哈乐就给大家说说。
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室内游乐园行业是游乐园行业的细分，是指开设于室内（主要是在大型商场内、体育馆内、科技馆内等）的供儿童游玩、健身以促进其身心发展的场所。目前国内做室内游乐园的商家约500多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。
自2015年全国经济下滑以来我们听到越来越多的客户诉说现在经营游乐设备生意越来越难做，钱越来越难赚。确实现在的市场竞争越来越激烈，场地竞争也愈加激烈。比如之前只有一个人经营的时候出于垄断经营生意当然很火爆，可是慢慢的一个广场上面经营的人多了，项目也多了起来，比如碰碰车，电动碰碰船，脚踏船、旋转飞机、轨道火车、儿童飞椅，充气城堡，水上乐园系列等项目越来越来多游客的选择越来越多所以生意愈加难做。但是大家有没有想过为什么呢？你会说现在做游乐设备生意的人太多了，竞争也就多了，当然难做了。是的，因为竞争，价格比较，利润越来越低；因为竞争，市场份额越来越少，收入越来越低；因为竞争，人才难觅，好用的人越来越少......可是也是因为竞争，创新越来越多，经济快速发展；因为竞争，合作越来越多，竞合时代到来；因为竞争，学习越来越多，素质显著提高。凡事都有好的一面，竞争就是要优胜劣汰，所以你要想不被淘汰，那唯一能改变的不是让竞争对手止步，而如何提升自己游乐设备场地的竞争力！经营游乐场也必须提升我们的竞争力，竞争力可以是价格、可以是新型产品、可以是服务、可以是场地垄断等等。
从资金方面考虑
站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从获得一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越，我相信，这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。
儿童乐园的管理模式
一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。
儿童乐园的产品搭配
目前，市场盈利模式比较好的主要是产品搭配比较好，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童游戏机的店面，形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件，这样显得比较繁琐，第二个原因是游戏厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以居然小孩子喜欢的商家赚钱也快。
但父母不会带小孩去游戏厅，也不会给小孩钱玩儿童游戏机，那么游戏厅开在那里就显得设备太大的意义了，再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园，就如很多人会选择加盟的那样。不赚钱的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存。
一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比较好，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。
如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园管理系统相对会比较高端，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童游戏机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的只能算是保本或者是吸引人流进来。
从整体运营来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配，如果小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。
对于1000平方以上的儿童乐园项目更加多样化，到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型旋转木马、轨道火车、碰碰车类别，注意旋转木马的高度最低4米，碰碰车也可使用更高档次，儿童仿真交通驾驶。
如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园管理系统，管理系统会省去很多平常对账上的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场合作经营具体的细节，可以请专业人员去谈。
开心哈乐儿童乐园真正寓教于乐的室内儿童乐园，在这里不仅能寻找到孩子快乐的踪影，还能感受不一样的亲子氛围，在即将结束暑假的日子里，这不开心哈乐儿童乐园又为孩子以及家长朋友们举行了一场“全家总动员”的亲子活动，让孩子们记住这个愉快的暑假，让孩子们记住开心哈乐儿童乐园为他们带来的快乐。
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家长们指导孩子DIY
开心哈乐儿童乐园“全家总动员”主题活动主题活动浓情上演。此次以爱分享、亲情为主题的活动包括温馨马克杯、彩绘玩偶手工DIY，趣味游戏表演等丰富多彩的内容，活动旨在培养家人之间的默契，增进家人之间的感情，培养孩子团结协作、动手动脑的能力，让孩子在活动中感受健康快乐的家庭氛围。活动当天，几十位家长携全家欢聚一堂，活动现场充满温馨亲情。
亲子互动游戏
本次活动有40几组家庭共同参与，现场用最熟悉的音乐组织宝宝进行带动跳和律动游戏，培养宝宝的集体游戏感、社交能力与沟通能力。在第二个环节中，开心哈乐儿童乐园的老师们准备了“宝贝制作小拖鞋”“波浪球传送”和“叠杯子”等游戏，所有的爸爸妈妈都积极踊跃的参与到比赛中，拼尽全力给宝宝做好一个好榜样，同时也是给爸爸妈妈提供了一个锻炼的机会，增进亲子关系的机会，更让宝宝学会如爸爸妈妈一样勇敢、自信和自我表现。
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有趣的叠杯子游戏
开心哈乐儿童乐园为家长们精心设计了丰富多彩的DIY亲子活动,不仅让孩子们的创意和好奇心得到了展现和满足，也让家长们在活动中体验到了与孩子互动的欢喜和快乐。许多业主和孩子们在这一充满创意的活动中体验到了动手创作的乐趣。在创意彩绘DIY环节中，在现场彩绘师的指导下，不少孩子尽情发挥自己的想象力，做出的作品不仅好看还包含了自己的创作意图，开启了孩子们的创造之门，受到爸爸妈妈的称赞。
整场活动进行了80分钟，爸爸妈妈各显神通，气氛融洽、环节分明，充满了欢声笑语。
在这次的“全家总动员”亲子活动当中，让每一个参加此次活动的家长以及朋友感受到了更多的乐趣，让孩子们提升了自己动手的能力，让家长朋友更好地参与其中，也增进了与孩子之间的感情，开心哈乐儿童乐园让每个孩子快乐成长。
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规范化的管理模式能让经营者对儿童乐园的经营情况有一个更详细准确的了解，更好的赚钱。儿童乐园需要一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。
扩展渠道
儿童乐园赚钱主要依靠门票收入和会员卡收入。但是，除此之外，还可以进一步的拓展盈利渠道，比如开设开心哈乐乐教师妈妈课堂，为家长讲解科学育儿知识；可以进行周边产品零售，比如开心哈乐儿童精品O2O商城模式，让顾客不仅在店内消费，在家也能消费；或者开心哈乐便利生活小站，在孩子玩乐的同时，为家长提供便利，同时还能赚更多钱。
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开心哈乐运营专家提醒：想要作为一位儿童游乐场的投资者，其实想要成功的经营一家儿童游乐场就需要经营者掌握一些儿童游乐场经营的法则，这样才能在比较激烈的市场竞争中脱颖而出。
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