儿童乐园运营新模式，尽享快乐好时光。

如今室内儿童乐园的玩法开始呈现个性化风格，但大多流于表面，核心的玩法和实际体验仍在变化。  当一个行业发展到一定程度，就不应该局限在一个点上，而应该跳出思维的有限框架，放松管理思路，灵活发展行业间的共性，抓住行业的闲置期，尝试融合新元素，这才是儿童乐园未来取得突破的出路。  

那么儿童乐园运营的突破口应该从哪里开始呢？这是一个值得深入研究的课题。毕竟各行各业都在不断发展更新的过程中，儿童的其他相关行业都有不同程度的创新。  作为国内起步较早的儿童乐园，也应该有新的突破，符合当前的大趋势。  那么，在现有的运营模式下，应该从哪些方面进行改变呢？

虽然儿童是主要的服务对象，但儿童乐园归根结底还是一个娱乐项目，可以与其他亲和力较高的项目相结合。  比如引入餐饮，设计一个儿童亲子餐厅，让孩子在又累又饿的时候，有个补充能量的地方；而且还有这样一个区域，和他们一起等待的家长有一个休息区，缓解等待带来的疲劳。  可以看出，很多儿童乐园只关心如何让孩子在考虑人性化的情况下玩得好，而忽略了陪伴父母。可惜这方面的商机没有把握住。  因此，在园区内增设儿童亲子餐厅也是创收扩面的新尝试。

儿童乐园的主要收入来源是儿童入园门票，仅从收入模式上来说是单一的。  无论增加多少有趣生动的设备和游戏，依然没有内核可以改变模式。  如今，儿童乐园设计的多元化游乐体验，不仅有儿童游乐区，还引入了棋盘游戏、VR、多维度录像厅等项目供成年人参与，形成多元化的游玩方式和多元化的收入。  儿童乐园虽然有非常大的市场空间，但一般只针对幼儿，局限性还是很大的。

很多儿童游乐园的运营思路还是局限于线下游乐园的运营管理。在强调体验的时代，营造高品质的游乐环境是一大进步。社区平台建设，与客户互动，更有利于游乐园的建立和消费者的维护，培养粘性客户是推动儿童乐园发展的重点。 

如今政策提倡生育，新生儿数量的将不断增加，给儿童行业带来了巨大的市场空间。要抓住这个千载难逢的机会，首先要考虑如何超越周边的竞争对手。  开心哈乐儿童乐园的新模式值得很多经营者借鉴。跳出固有的行业思维，更多维度的创新，将带来更大的发展前景。

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