儿童乐园应该如何管理

　　儿童娱乐消费是我国近年来迅速升温的消费热点，据权威机构统计：我国儿童年均消费4万元左右，目前有近2亿儿童，市场财富值高达2000亿以上，并一直呈现火爆上升态式，年增长达到20%以上。因此，在“天时地利人和”的投资环境下，开家儿童乐园是非常好的选择。

　　

　　那么，很多客户会面临一个难题，就是如何去经营好儿童乐园呢？

　　

　　首先想要管理好儿童乐园加盟店需要清理好店面问题，儿童乐园内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换，我们不能随意播放不文明的音像制品。并且要求每一位员工保持个人卫生，衣着也需要整齐得体，需要时刻保持良好的形象和精神状态，我们要全心全意为客户服务。并且做好整理、整顿、清扫这三项工作，我们需要定期与不定期自我检查或相互检查，每天花一点时间做好这些准备工作。将买场内有用的物品分类整理摆放好，进行标识。

　　

　　要保持儿童乐园店面的干净和整洁。对儿童乐园内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换。要求员工保持个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好工作。

　　

　　三、工资待遇：

　　

　　1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。

　　

　　2、员工工资以现金形式按月支付。发放时间为下个月1号至3号。

　　

　　3、根据需要，儿童乐园给员工发放工作服等配套用品。辞职或除名的员工对配发的用品应上交，不缴回者按用品成本费用的全部在工资中扣除。

　　

　　一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐儿童乐园的方式。